为更好地落实交接班管理制度，运行部对交接班管理制度中的交接班方式进行了优化升级。
      接班方式优化：运行值班人员到达主控室后，各岗位运行人员在主值的带领下进行岗位对岗位、个人对个人、一对一的设备运行情况了解，了解以后，统一到主控室会议桌前召开班前会，各岗位主值汇报设备运行情况，值长根据当值情况，发布操作计划、要求以及注意事项，运行人员到达接班岗位，由接班值长发令进行统一接班。
     交班方式优化：由交办值长下令交班，交办运行人员统一起立，确认接班人员到位后交班。交班完成后统一到主控室会议桌前召开班后会，值长将本班运行情况及人员的表现进行总结，并将公司及部门的通知及其他会议精神进行传达。
     优化的交接班制度使交接班员工的精神面貌焕然一新，使部门的管理体现出军事化的一面，最主要的是更好地确保了生产设备的安全稳定运行。
      

接班值长进行接班前事项交待

准备接班

交班值长进行总结发言